Jak utrzymać pracownika w erze cyfrowej

Bardzo dziękuję CIONET za możliwość udziału w warsztatach „IT + HR”, które adresowały tytułowe wyzwanie stojące zarówno przed CIO jak i przed HR.

Główną wartością spotkania były warsztaty przy 10 okrągłych stołach, przy których trwały dyskusje o strategiach i programach utrzymujących najlepszych ludzi. Gospodarzem każdego stolika był CIOs i HR BP z firm, które mają w tych obszarach dobre praktyki. Stolik do którego ja trafiłem był moderowany przez Generali, a oprócz mnie (Eveline Cosmetics) byli tam obecni przedstawiciele takich firm, jak:  Lufthansa, Dell czy KGHM. Było to naprawdę dobre spotkanie.

Nie można ie wspomnieć o trzech, świetnych referatach wprowadzających, które sprowokowały dyskusję o tym, czego oczekują pracownicy IT i jak zadbać o to, żeby nie byli rozczarowani:

• Joanna Rosiek przedstawi podejście metody Agile for HR tworzące zwinną współpracę między HR i IT. Pokaże też wyniki przeprowadzonego przed spotkaniem badania dotyczące modeli współpracy HR i IT.
• Tomasz Kopacz, który profesjonalnie monitoruje i to globalnie oczekiwania pracowników IT, pokaże nam jak dopasowanie w procesie rekrutacji wpływa na sukces w utrzymaniu pracownika i jakie znaczenie mają tu nowoczesne i dopasowane do oczekiwań kandydata technologie. Zobaczymy globalne dane w tym zakresie.
• Kamil Osmiański opowie o międzynarodowym projekcie transformacji kultury organizacyjnej innogy który objął 30 tys pracowników