Przejdź do treści
Rafał M. Gęślicki
O mnie

Rafał M. Gęślicki

  • Executive Leader
  • Business Transformation
  • Value Creation
  • Digital Manufacturing

Moją zawodową misją jest zwiększanie efektywności organizacji dzięki zastosowaniu nowoczesnych narzędzi informatycznych, telekomunikacyjnych oraz zarządczych, szczególnie w sektorze produkcyjnym. Specjalizuję się w budowaniu wartości firm poprzez zwiększanie efektywności operacyjnej, doskonalenie procesów biznesowych oraz wykorzystanie cyfryzacji i automatyzacji.

Łączę strategiczne spojrzenie na biznes z praktycznym doświadczeniem w realizacji złożonych programów zmian. Pracowałem z organizacjami z branży meblarskiej, kosmetycznej, przemysłowej i ceramicznej, wspierając je w poprawie produktywności, optymalizacji kosztów, rozwoju nowych modeli operacyjnych i zwiększaniu skuteczności zarządzania.

Rafał M. Gęślicki – portret
Wartości

Co wnoszę do organizacji

  1. 01

    Mierzalne rezultaty biznesowe

    Koncentruję się na poprawie efektywności, kontroli kosztów i wykorzystaniu zasobów przedsiębiorstwa.

  2. 02

    Skuteczna realizacja transformacji

    Przekładam cele strategiczne na konkretne działania, angażując ludzi, procesy i technologię.

  3. 03

    Odpowiedzialne przywództwo

    Podejmuję decyzje w oparciu o fakty, wyznaczam jasne cele i konsekwentnie dążę do ich realizacji.

Wierzę, że technologia tworzy wartość dopiero wtedy, gdy rozwiązuje rzeczywiste problemy biznesowe.

Moim celem jest budowanie przedsiębiorstw bardziej efektywnych, konkurencyjnych i przygotowanych do trwałego wzrostu.

Transforming Business. Creating Value.

Doświadczenie

Kluczowe projekty

Budżet

80M PLN

Zespół
150 osób
Metodyki
PMI, RUP
  • #R&D
  • #WytwarzanieOprogramowania
  • #Workflow

Budżet

60M PLN

Zespół
120 osób
Metodyki
PRINCE2, SCRUM
  • #WytwarzanieOprogramowania
  • #TransformacjaBiznesowa
  • #SOA

Budżet

50M PLN

Zespół
60 osób
Metodyki
PMI
  • #WdrożenieERP
  • #TransformacjaBiznesowa
  • #MigracjaDanych

Budżet

4M PLN

Zespół
12 osób
Metodyki
COBIT5, DevOps, ITIL
  • #RestrukturyzacjaIT
  • #TransformacjaCyfrowa
  • #WdrożenieTSM
Kompetencje

Obszary specjalizacji

Transformacja
  • Cyfrowa
  • Innowacje
  • Organizacyjna
Cyfryzacja
  • Bezpieczeństwo i ciągłość działania
  • Ekosystem aplikacyjny
  • Sztuczna inteligencja
  • Cyfryzacja procesów biznesowych
Audyt
  • Bezpieczeństwa
  • Techniczno-organizacyjny
  • Jakości produktów
  • Procesów
Strategia
  • Strategie ICT
  • Strategie biznesowe
  • Studia wykonalności
Działalność naukowa
  • 3książki
  • 100+artykułów w prasie branżowej
  • ~60referatów na konferencjach
  • 3uczelnie: PJATK, Politechnika Łódzka i KSAP

Chcesz porozmawiać o transformacji, cyfryzacji albo wystąpieniu?

Napisz do mnie